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Case de Service Design e UX Operacional
Após o falecimento repentino do fundador de uma imobiliária especializada em terrenos para construtoras, a empresa precisou continuar operando sem um plano formal de sucessão. O conhecimento sobre finanças, rotinas administrativas e relações familiares estava concentrado em poucas pessoas. Ao mesmo tempo, foi necessário conduzir a mudança completa do escritório e reorganizar o controle financeiro da empresa.
O desafio de UX não consistia apenas em desenhar uma interface. Era necessário transformar informações fragmentadas em um fluxo compreensível, separar despesas de Pessoa Física (PF) e Pessoa Jurídica (PJ), permitir a prestação de contas à distância e reduzir a dependência de controles informais.
A principal solução implementada foi a adoção do sistema Fintera, utilizado para registrar contas a pagar e a receber e organizar centros de custo separados entre PF e PJ. Em paralelo, a mudança completa do escritório foi concluída em apenas 30 dias.
Tipo de projeto
Governança Financeira em Empresa Imobiliária
Data
Julho 2026

01
Case de Service Design e UX Operacional

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13-aprendizados-e-fechamento

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12-resultados-e-indicadores

03
11-execucao-em-30-dias

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10-artefatos-conceituais

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09-arquitetura-e-fluxo

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08-solucao-implementada

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07-descoberta-e-sintese

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06-o-problema-de-design

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